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創業不可或缺的四種能力
來源:前海公司注冊服務商-恰樂集團         添加時間:2017-07-05

  1.決策能力

  決策能力是創業者根據主客觀條件,因地制宜,正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現,一個創業者首先要成為一個決策者。創業者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創新能力。事實上,創業實際就是一個充滿創新的事業,所以創業者必須具備創新能力,(創業政策)有創新思維、無思維定勢,不墨守成規,能根據客觀情況的變化,及時提出新目標、新方案,不斷開拓新局面,創出新路子,可以說,不斷創新是創業者不斷前進的關鍵環節。

  2.管理能力

  創業投資在運作中存在較高風險,其中經營風險就是其中重要一環。由于企業創立或經營時間不長,經營管理者往往缺乏經營管理經驗,面臨業務開展緩慢、財務管理混亂、產品質量難于保證、客戶滿意度低,再加上同行競爭的激烈,致使投資回報并不高,甚至經營失敗的風險。(創業雜志)因此,建議創業者更需要善于經營、巧于應對,時刻保持清醒的頭腦,防患于未然。

  3.執行能力

  很多企業的發展并不需要戰略。在市場發展的初級階段,重要的是尋找市場縫隙,發現機會,并迅速整合資源,抓住機會。同時,作為追隨者的企業,往往有非常明確的可作為“直接模仿目標”的領先企業。他們要做的只是模仿別人已經成功的經營模式,并力求在運營效率上,主要是生產成本上超過被模仿者。與此同時,市場競爭日趨激烈,企業想要突破,就必須培養戰略決策能力。

  4.判斷能力

  所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發展變化中找出因果關系,并善于從中把握事物的發展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。

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